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ESTRATEGIA DE NEGOCIO
ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO
Estudio de la situación actual de la compañía.
Identificación de sus puntos debiles.
Propuesta del NUEVO PLAN ESTRATEGICO.
Propuesta de medidas correctoras y oportunidades de mejora.
MODELO DE PROCESOS
Definición estructura de procesos más idónea para conseguir los objetivos de la Compañía.
Detalle y priorización de recursos.
Detalle y priorización actividades y Planes de Acción necesarios.
GESTIÓN DEL CAMBIO
Definición acciones a realizar para la asimilación y ejecución del cambio.
Definición metodologías y sinergias a seguir para la comunicación a todos los niveles de la Organización.
PLANES DE ACCIÓN
Desarrollo Planes de Acción para la implantación del nuevo Plan Estratégico.
Mapa de acciones críticas.
Lanzamiento Planes de Acción.
Lanzamiento de Iniciativas.
Seguimiento y ajuste Planes de Acción.
Medición de resultados.
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